• 一、政策說明

統一股份秉承與合作伙伴攜手共贏的理念，致力于通過供應鏈管理和可持續采購策略，持續強化組織價值鏈韌性，并將自身的可持續追求與供應鏈伙伴進行分享及推廣，帶動全價值鏈低碳發展。 我們認為供應商應建立一個包含但不限于本準則內容的管理體系，在鼓勵供應商將本行為準則的要求納入上游供應商管理的同時，我們鼓勵供應商基于定期的ESG 險評估結果持續改進和提升，并通過制定相關培訓計劃持續提升ESG能力和意識，從而落實相關的供應鏈管理行為準則、政策及績效目標。

• 二、適用范圍

本政策是一份公開的意向聲明，適用統一低碳科技（新疆）股份有限公司及其附屬公司，以及包括服務提供商、承包商等在內的業務合作伙伴。我們鼓勵上下游供應商及利益相關方共同遵守該政策聲明，共同推進供應鏈可持續管理。

• 三、審閱機制

統一股份保留對本政策所有內容的解釋權。 統一股份會適時且保證每年最少一次檢視此政策，并刊載于官網，供各利益相關方查閱。政策由采購管理委員會審查和批準、采購、財務、內控、法務等部門人員負責定期審議、確定可持續采購關鍵議題，確保公司供應鏈可持續發展管理政策的有效落實。

• 四、政策內容

（一）公司戰略

1. 統一公司戰略：低碳潤滑戰略

2. 使命：持續低碳創新，為客戶提供激動人心的低碳產品和服務，同時為地球的可持續未來創造全新價值

3. 愿景：成為低碳油液領跑者 ，做全球企業政府和用戶綠色轉型伙伴

4. 價值觀：做客戶和地球都愛的產品

5. 品牌定位：保護地球的低碳潤滑油

（二）可持續采購方針

通過“替代、創新、優化 ——加大低碳替代、深化國產替代；創新低碳材料、創新競爭模式；優化供應網絡、優化供應質量”的策略，以最優成本和最高效率滿足采購需求，同時將可持續性要求融入采購流程，并符合公司商業原則，確保達到“降碳、降本、保質、保供”的目標，與上游供應商一起建立綠色低碳供應聯盟，支持公司低碳潤滑戰略和可持續目標的達成。

（三）可持續采購政策

1. 采購原則與標準

采購活動需遵守法律法規，遵循公司的商業原則、可持續發展政策、健康安全環保政策、ESG標準等，確保供應鏈的合規性。

2. 采購流程管理

采購需按批準的流程進行。成本需考慮全生命周期成本，采購策略需考慮經濟、社會、環境的綜合效益，推動創新采購方式，促進供應商持續改進。

3. 多元化與風險管理

在供應鏈中實施多元化策略，減少對單一供應商或地區的依賴，以增強供應鏈的韌性和應對潛在風險的能力。同時，建立緊急情況下的備選方案，確保供應穩定。

4. 供應商評估與選擇

建立可持續風險評估體系，對新供應商進行可持續性評分，確保其在經濟、社會、環境可持續性達到一定標準。對于現有供應商，定期進行復審，激勵并協助其提升可持續性表現。

5. 合作與培訓

建立綠色低碳供應聯盟，與供應商共享低碳技術和最佳實踐，同時提供培訓支持，幫助供應商提升低碳原料應用、減少廢棄物、采用清潔能源等，共同推動技術創新和綠色轉型。

6. 利益相關方溝通

加強與內部管理層、需求部門、外部供應商、客戶等利益相關方的溝通，了解他們的期望和關切，將這些反饋融入采購決策過程，提高透明度和責任感。

7. 績效監控與報告

建立可持續采購績效監控系統，定期追蹤關鍵指標如降低碳排放、成本優化、供應商可持續性績效表現等，持續改善。

8. 激勵與獎勵機制

設立可持續采購獎項，表彰在可持續性實踐方面表現突出的供應商，通過經濟激勵、優先合作機會等方式鼓勵更多的供應商加入到可持續發展的行列。

9. 信息安全與保護

推動與公司關鍵信息相關的供應商，如IT供應商，建立和維護一套全面的信息安全管理系統，確保數據保護、訪問控制、安全審計、應急響應等措施達到國家標準，以保障供應鏈信息安全。

（四）可持續采購目標

降碳、降本、保質、保供。支持公司達成目標：成本最優和效率最高；持續提升ESG表現；2030年碳減半、2040年碳中和。

在長期目標下，每年根據長期規劃及公司業務重點關注方面，制定年度目標。

（五）可持續采購措施

與綠色低碳供應聯盟一起，制定年度目標和計劃，通過以下措施達成長期目標：

1. 經濟

考慮全生命周期成本，優先考慮本地供應商

2. 社會

嚴格遵守法律法規，持續提升企業在遵紀守法、商業道德、員工權益、環境保護等各方面表現。

3. 環境

(1) 污染物排放符合國家或地方排放標準。

(2) 建立碳足跡和碳排放數據。

(3) 優先使用可再生能源。

(4) 推動采用減量/再用/循環/再生/可降解等方式優化包裝物使用。

(5) 鼓勵使用低碳排放的運輸方式。

(6) 建立減碳策略、最終實現碳中和。

（六）可持續采購核心議題：合規、降碳、循環

統一低碳科技（新疆）股份有限公司

2025年2月